Lauréat 2020
CODEM : une fusion gagnante!

En mai 2019, deux organismes sans but lucratif (OBNL) québécois ont décidé de fusionner, soit les Conseillers en Développement de l’Employabilité inc. et le Carrefour Jeunesse Emploi Centre-Sud/Plateau Mont-Royal/Mile-End.

Leur but commun était de favoriser le développement de l’employabilité des personnes qui rencontrent des difficultés d’intégration au marché du travail. Ainsi, les deux organismes ont combiné leurs forces et leur main-d’œuvre afin d'offrir le meilleur service possible.

C’est dorénavant sous le nom des Conseillers en Développement de la Main-d’œuvre (CODEM) que plusieurs personnes reçoivent l’aide nécessaire pour faire rayonner leur plein potentiel.

Le processus

Une fusion est un défi de taille lorsqu’on parle de ressources humaines. L’organisme des CODEM s’est assuré que la transition se fasse en douceur afin de permettre à ses employés de s’acclimater. C’est pour cette raison qu’il a commencé par intégrer tout le monde dans un endroit commun. Le déménagement dans un même bureau a permis au personnel de se côtoyer et d’apprendre à se connaître. De plus, des 5 à 7 ont été instaurés pour aider dans cette période de changement.

Au niveau des ressources humaines, les CODEM mentionnent avoir harmonisé les façons de travailler des deux organismes. Ils ont ainsi créé un échéancier, une échelle salariale et des avantages sociaux communs. Ceci a permis de coordonner les ressources et de faciliter la transition.

Les CODEM ont ensuite créé un comité en y intégrant des membres des deux anciens conseils d’administration. De cette façon, ils se sont assurés que les intérêts des OBNL étaient bien représentés. Ils ont également créé un comité au sein des employés pour discuter de la nouvelle identité de l’organisme.

Tout au long du processus, les CODEM ont veillé au bien-être de leurs employés. Ils ont tenté de rendre le développement du projet le plus fluide possible pour eux. Pour consolider l’équipe et promouvoir l’entraide dans l’entreprise, des activités d’intégration ont aussi été mises sur pied.

Les résultats

La fusion des deux OBNL s’est déroulée sur une période d’un an. La directrice des CODEM, Rachel Guidet, a fait des ressources humaines et du bien-être des employés une priorité pour ce projet.

Les CODEM ont su unir les deux cultures d’entreprises. Rachel Guidet attribue la réussite de cette fusion à la grande communication dont les deux OBNL ont fait preuve envers leurs employés. En effet, tout au long du processus, les CODEM ont gardé en tête leurs valeurs : l’engagement, la créativité, le professionnalisme, la collaboration et l’ouverture.

La force dans le travail d’équipe

Les Conseillers en Développement de la Main-d’œuvre travaillent dorénavant pour une seule entité et organisation. La fusion des deux OBNL leur a permis d’améliorer leurs services comme ils ont bénéficié des connaissances d’un vaste bassin d’employés.

Malgré l’immense défi que représentait la fusion au niveau des ressources humaines, elle a été un réel succès.