Par Workland
Sur le marché du travail compétitif actuel, il est plus important que jamais pour les entreprises de disposer d’une stratégie de recrutement basée sur les nouveaux principes de succès. L’un des éléments clés de cette stratégie est la combinaison judicieuse du marketing, des technologies agiles et, bien sûr, de nos précieuses ressources humaines. Trop nombreuses sont les entreprises qui ne considèrent pas l’acquisition de talents comme une forme de marketing, et la vérité est que le recrutement consiste à vendre votre entreprise à des employés potentiels. Dans la nouvelle réalité du marché des talents, il est impossible de soutenir des campagnes digitales performantes sans l’utilisation de technologies agiles pouvant augmenter le champ d’action des équipes.
Le marketing RH débute par une marque employeur attirante et peut contribuer de façon importante à attirer les meilleurs talents dans une organisation. En tirant parti de la puissance du marketing appliqué à la fonction ressources humaines, vous pouvez créer une marque employeur convaincante qui vous distinguera de vos compétiteurs de talents. Cela peut être particulièrement important dans les secteurs où il y a une pénurie de candidats qualifiés, car ceci vous aidera à attirer les meilleurs, même si le bassin de talents est réduit.
Un autre avantage clé du marketing RH est qu’il peut contribuer à rationaliser le processus d’embauche. En utilisant des campagnes de marketing ciblées, vous pouvez attirer des candidats qui possèdent les mêmes valeurs que votre organisation et qui détiennent les compétences et l’expérience que vous recherchez. Vous économiserez ainsi du temps et des ressources, car vous pourrez concentrer vos efforts de recrutement sur les candidats les plus prometteurs et éviter d’analyser un grand nombre de candidats non qualifiés.
Votre marque employeur est le reflet des valeurs, de la culture et de la mission de votre entreprise. Ces fondements d’attrait importants et d’ADN doivent faire l’objet d’une réflexion stratégique, idéalement avec l’aide d’un expert, car cet exercice très complexe n’est pas fréquent, et a une forte incidence.
Dans l’ère numérique, les organisations doivent avoir recours aux technologies agiles afin de propulser les initiatives marketing et créer une expérience candidat simple, rapide et sans friction. Il est impossible d’être efficace dans la mise en marché de vos occasions sans le volet technologie!
Les promesses de l’intelligence artificielle appliquée au recrutement et au marketing d’emplois sont nombreuses, mais ce serait une grande erreur d’acquérir des technologies intelligentes sans avoir d’abord une base technologique solide.
Les messages les plus importants à passer doivent être les mêmes, et ce, à tous les points de contact avec les candidats potentiels. Que ce soit sur votre site carrière, dans les médias sociaux, sur les sites d’emplois et sur d’autres canaux marketing, les messages doivent être compatibles avec votre marque employeur.
Avoir un public très large est une action très coûteuse. Concentrez plutôt vos efforts et vos investissements en marketing RH sur des audiences et des canaux précis, en ciblant ceux qui sont les plus susceptibles d’être intéressés par votre entreprise et de rester à long terme.
Les meilleurs ambassadeurs de votre organisation et de vos occasions sont vos employés les plus engagés. Ne pas les encourager à vous recommander des candidats potentiels est une grave erreur, car cette initiative est peu coûteuse et a de très fortes probabilités de succès!
Dès qu’un candidat entre en contact avec votre organisation, vous devez vous assurer de lui offrir une expérience positive et attrayante. Ne pas mesurer cette expérience et l’optimiser en continu est une barrière entre vous et les perles rares que vous recherchez.
Le marketing RH n’est pas seulement pour le recrutement. Il peut également vous aider à fidéliser vos employés actuels et solidifier votre proposition de valeur employé. En créant une marque employeur unique et attirante et en communiquant les valeurs et la culture de votre entreprise de façon authentique, vous pouvez créer un sentiment de loyauté et d’engagement parmi vos employés. Cela peut contribuer à réduire le taux de rotation de votre personnel et à améliorer la satisfaction des employés, ce qui se traduit par une organisation plus productive et plus rentable.
En conclusion, l’application des nouveaux principes du marketing RH est essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talents, rationaliser le processus d’embauche et construire une marque employeur forte. En investissant en marketing RH, notamment en adoptant des technologies performantes pour libérer vos ressources humaines, vous pouvez créer une main-d’œuvre plus engagée et plus productive, ce qui se traduira par un succès à long terme pour votre organisation.
