L’intelligence artificielle redéfinit les modes de collaboration, les processus décisionnels et les critères de performance. Pour les professionnelles et professionnels RH ainsi que les gestionnaires, cette transformation soulève des questions clés à un niveau stratégique. Comment identifier et anticiper les freins à l’adoption de l’IA dans l’organisation? Quelles compétences développer pour favoriser cette transition? Quels seront les impacts sur la culture d’entreprise, la gouvernance et la stratégie d’affaires?

Ce panel de haut niveau réunit des spécialistes de secteurs variés pour analyser les obstacles et dégager des pistes d’action concrètes. Leur perspective va nous éclairer sur les principaux défis rencontrés, les stratégies pour maximiser les opportunités de productivité et la façon de favoriser un déploiement responsable et inclusif.

Rejoignez-nous pour une discussion inspirante qui saura enrichir votre vision stratégique et renforcer votre posture RH face à l’intégration de l’IA. Car le défi technologique, c’est aussi et avant tout un défi humain!

L’intelligence artificielle générative redessine en profondeur les processus de travail, questionne les compétences clés et suscite des inquiétudes légitimes quant à l’évolution de certains métiers. Dans le domaine des ressources humaines, la majorité des professionnelles et professionnels RH n’ont pas fait des études en informatique et leur intérêt porte davantage sur les personnes et leur développement que sur l’intégration de nouvelles technologies. Toutefois, cette révolution nous touche, sous tous les angles.

L’IA peut clairement façonner l’avenir du travail et de la profession RH. Plutôt que de subir ces mutations, la fonction RH peut devenir un véritable moteur de la transformation. L’objectif de cette conférence est de démontrer, par des cas concrets, qu’il est possible d’être en avant de la parade plutôt que de seulement tenter de suivre ce qui se passe.

Rejoignez-nous pour découvrir comment positionner votre service RH à l’avant-garde de la transition IA et en faire l’agent accélérateur de cette mutation stratégique.

Dans un contexte où l’IA générative et les agents conversationnels dominent les discussions, nombreuses sont les entreprises qui n’ont pas encore franchi le pas vers l’adoption de l’IA. Pourtant, la planification et la mise en œuvre efficaces des systèmes d’IA sont essentielles pour en tirer toute la valeur. Si 85 % des projets d’IA échouent à être déployés de manière réussie, pourquoi certaines entreprises parviennent-elles à faire de l’IA un levier stratégique gagnant?

Lors de cette conférence, Olivier Blais, cofondateur et vice-président à l’IA de Moov AI, vous guidera à travers les étapes essentielles de la mise en œuvre d’un projet d’IA en intégrant la perspective RH tout en répondant aux besoins des personnes décisionnaires et des équipes techniques. Vous découvrirez comment planifier, livrer et adopter l’IA de manière pragmatique en mettant l’accent sur les changements culturels et organisationnels nécessaires pour réussir.

Les participantes et participants (RH, personnes décisionnaires, expertes et experts techniques) repartiront avec des outils pratiques et une vision claire des prochaines étapes pour intégrer l’IA avec succès dans leurs équipes et processus.