Veuillez noter que les conférences du 28 avril ont été enregistrées et sont maintenant offertes aux participants. Il est possible de s’y inscrire dans les choix offerts dans le panier d'achat. Une fois inscrit, vous pourrez visionner les enregistrements.
9 h
François Legault, M.S.S., T.S.I.,Partenaires pour la santé mentale du Canada
Vincent Proulx, CRHA, directeur des ressources humaines, Ville de Pointe-Claire et président, Corporation des gestionnaires municipaux en ressources humaines du Québec (GRHMQ)
9 h 45
Joanna Awogni, CRHA, conseillère virage prévention, santé sécurité et qualité de vie au travail, CISSS Lanaudière
Après tous ces mois de bouleversements, prenons un moment pour réfléchir à la source première de notre capacité d’action en tant qu’humain : l’énergie. Au cours de cette conférence, nous proposerons une nouvelle perspective à considérer pour préserver et renouveler quatre types d’énergie chez nos travailleurs, ceci en identifiant des « indicateurs de fuite » individuels et organisationnels. Nous verrons aussi comment ces types d'énergie s’associent aux facteurs de protection psychosociaux pour inspirer les interventions en santé organisationnelle.
10 h 45
Sandra Salvoni M.Sc., CRHA, vice-présidente recherche et développement santé et mieux-être organisationnels, inpowr
Dans la dernière année, les organisations ont réalisé l’importance de prendre soin de la santé de leurs employés et gestionnaires, notamment au niveau de leur santé mentale. Maintenant que les organisations ont mis en place une multitude d’initiatives, il est temps d’instituer des mesures ciblées en fonction des différents profils d’employés. Mais pour être en mesure de prendre des décisions ciblées, il faut qu’il y ait une coresponsabilisation entre les employés et l’employeur, et que l’intelligence d’affaires soit optimisée en se basant sur les données des employés. En contexte de télétravail « forcé », notre capacité à prendre le pouls du bien-être de nos gens s’est complexifiée. Comment outiller les responsables RH et les gestionnaires pour qu’ils puissent cibler les besoins prioritaires de leurs équipes? C’est ce que nous verrons ici.
La présentation donnera réponse aux points suivants :
Veuillez noter que les conférences du 28 avril ont été enregistrées et sont maintenant offertes aux participants. Il est possible de s’y inscrire dans les choix offerts dans le panier d'achat. Une fois inscrit, vous pourrez visionner les enregistrements.
13 h
Mélanie McClure, CRHA, vice-présidente, personnes & culture, FXInnovation
Retour au bureau, télétravail ou mode hybride?
FX Innovation a pris la décision d'offrir une flexibilité à ses employés en leur permettant de choisir chaque jour entre le télétravail ou le bureau.
Cette décision est la première étape d’une longue démarche expérimentale et bien réfléchie.
Mélanie partagera avec vous la démarche qui a mené à cette décision, ainsi que les façons dont elle et son équipe réfléchissent à la culture dans un nouveau monde hybride.
13 h 45
Isabelle Lord, CRHA, présidente, Lord Communication managériale
Après la pandémie, une grande majorité d’entreprises opteront pour un mode de travail hybride. Nous aborderons ici une posture de leadership se trouvant entre présentiel et virtualité. En période de transformation, le défi de rester connecté et d’exercer un leadership mobilisateur va demeurer très présent. Dans une perspective où l’on doit viser un climat propice à la conversation et à l’échange, l’art de la question devient un outil à connaître et à maîtriser pour développer son leadership et assurer la mobilisation et l’engagement des employés face à une nouvelle organisation du travail.
14 h 45
Paméla Bérubé, CRHA, présidente, PB Dimension RH
Alexandrine Barbeau Mathieu, CRHA, stratège RH, PB Dimension RH
La période particulière que nous vivons actuellement aura amené son lot de conséquences. Parmi celles-ci, on note le ralentissement forcé d’une société qui vivait jusque-là dans un contexte où performance et rentabilité faisaient foi de tout! Mais qu’est-ce que la performance? Ne devrions-nous pas redéfinir ses paramètres? Accomplir beaucoup de tâches et optimiser chacune des heures de notre journée font-ils réellement de nous une personne performante? Quelle place peut avoir la reconnaissance dans ce nouveau contexte? À l’heure où les employés sont en quête d’accomplissement, la reconnaissance devrait se trouver au cœur de tout comportement de gestion. L’idée d’une reconnaissance provenant de toutes les parties d’une entreprise ne devrait-elle pas davantage être explorée par le biais d’une approche de gestion moins hiérarchique, plus actuelle et qui mise sur la force d’une équipe? Et si en fin de compte la pertinence devenait l’objectif de notre investissement en matière de temps et de gestion de nos talents?
15 h 30
Patrick Vincent, ergonome certifié, Vincent Ergonomie et co-président de la table d’étude de l’APEQ /de l’APDIQ sur les espaces de travail post-pandémie
Jeamie Mercier-Marcotte, Designer d’intérieur, Ubisoft Montréal
8 h 35
Manon Poirier, CRHA, directrice générale, Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
Jacques Forest, CRHA, professeur, psychologue organisationnel, département d'organisation et ressources humaines, École des sciences de la gestion (ESG)-UQÀM
Diane-Gabrielle Tremblay, CRHA, Distinction Fellow, professeure, École des sciences de l'administration, Université TÉLUQ
9 h 05
Diane-Gabrielle Tremblay, CRHA, Distinction Fellow, professeure, École des sciences de l'administration, Université TÉLUQ
9 h 55
Barbara Trautlein, Ph. D., fondatrice, Change Catalysts
Eve Zeville, M. Ps., CRHA, fondatrice, eZ-change
Cette conférence sera présentée en anglais et en français. Les messages clés de Mme Trautlein seront traduits en français en direct par Mme Zéville lors de leurs échanges.
En contexte de stress aigu où le fonctionnement cognitif est diminué, nous pouvons modifier les réflexes de combat ou de fuite en misant sur notre Change Intelligence (CQ*), notre « Intelligence changement ». Il faut apprendre à mettre d’abord son masque d’oxygène, puis songer aux options alternatives. Les personnes dotées d’une « intelligence changement » (CQ®) aiguisée s’appuient sur la sensibilité du cœur, sur la conscience de la tête et sur la dextérité des mains pour accélérer les transformations et solidifier l’agilité organisationnelle.
Cette introduction au système CQ® créé par Barbara Trautlein vous sensibilisera aux tactiques éprouvées pour renforcer votre « intelligence changement » et votre résilience personnelle, et solidifier les capacités CQ de vos leaders et de votre organisation – un actif organisationnel indispensable pour réinventer la nouvelle réalité.
« *CQ (ou l’intelligence du changement) est la conscience de son propre style de leader, et la capacité d’adapter son style pour une efficacité optimale dans la conduite du changement avec des personnes différentes et dans des situations différentes. » PMI France, Yves Savarec.
10 h 45
Joëlle Charpentier, MBA, CRHA, présidente, Charpentier DO
Nathalie Lemieux, M.Sc., DBA, CRHA, professeure, département d’organisation et ressources humaines, ESG UQAM
Martin Mathe, CRHA, cofondateur, Appyhere.com
11 h 25
Catherine Biron, CRHA, avocate et associée, Langlois Avocats
Les entreprises sont en transformation et en adaptation constante, ce qui est particulièrement vrai dans le cadre de la crise sanitaire actuelle. Ces transformations soulèvent de nombreuses questions juridiques portant sur les limites des restructurations, les critères juridiques concernant les fins d’emploi pour non-performance, la mobilisation à distance, la santé mentale et la déconnexion. En temps de crise, les entreprises doivent innover, mobiliser leurs employés, et bien gérer leur restructuration et les enjeux de non-performance selon les critères juridiques qui s’appliquent à ces situations. Cette conférence vous propose une lecture juridique et pratique du contexte actuel, afin que vous puissiez vous adapter sans vous mettre les pieds dans les plats.
13 h 25
Tania Saba, CRHA, Distinction Fellow, tiitulaire de la Chaire BMO en diversité et gouvernance et Professeure titulaire, Université de Montréal - École de relations industrielles
La conférence s’inscrit dans le courant qui soutient que les technologies ne doivent pas nécessairement être « perturbatrices » et mener le jeu au sein des organisations. D’une part, elle s’attarde à l’impact des transformations sur les emplois et à identifier les compétences transversales qui seront requises sur le marché du travail. D’autre part, elle présente les actions organisationnelles qui visent à développer ces compétences. Les risques d’exacerber les inégalités à l’égard des groupes désavantagés, qui sont déjà en sous-représentation dans certains domaines fortement touchés par ces transformations, seront également discutés.
14 h
Florian Noutsos, directeur des opérations, Talentsoft
Audrey Fournier, partenaire d’affaires RH et développement des compétences, Groupe Patrick Morin
Carole Mari, CRHA, conseillère sénior processus et procédés RH, Talentsoft
Emilie Ouellet St-Pierre, CRHA, directrice des Services Conseils, InTalent, une division HRPath
Durant cette conversation, nous aborderons les défis et les facteurs clés de succès qui ont permis de continuer les opérations durant la pandémie tout en préparant la relance et la vision de la nouvelle normalité. Avec la participation d’ Audrey Fournier, partenaire d’affaires RH et développement des compétences chez Groupe Patrick Morin, en charge du Campus de formation; Emilie Ouellet St-Pierre, CRHA, directrice des Services Conseils, InTalent, une division HRPath, spécialiste en recrutement; Carole Mari, CRHA, conseillère sénior processus et procédés RH chez Talentsoft, spécialiste en gestion des talents et Florian Noutsos, facilitateur de la conversation.
14 h 55
Lola Juhel, consultante en développement organisationnel, Alia Conseil
La question du développement des compétences est prégnante dans les discours, et encore plus dans ce contexte mouvant, incertain où nous avons plus que jamais besoin d’individus engagés, capables de s’adapter et compétents en situation de travail.
Mais qu’en est-il dans la pratique? Que font les organisations aujourd’hui pour accompagner et soutenir le développement de leurs employés?
Bien que nous soyons sensibilisés depuis trente ans aux intérêts du développement d’une culture d’apprentissage, induisant une responsabilité collective dans l’apprentissage, il convient de constater que les modalités d’accompagnement au développement des compétences restent sensiblement les mêmes. Nous continuons à responsabiliser pleinement l’individu dans cet exercice : apprendre de façon autonome et prendre en charge son développement à travers des formations proposées. Un réflexe d’autant plus renforcé par la progression du distanciel dans un contexte de crise sanitaire.
Être compétent n'est pas seulement celui qui sait, mais celui qui peut. Cette axiome guidera nos échanges tout au long de cette conférence sur la culture d’apprentissage qui vous donnera des clés pour parvenir à faire de vos environnements de travail des environnements favorables au développement des employés, quelle que soit leur géolocalisation.
15 h 50
Présentation des réflexions qui nous ont habités pendant la dernière année, tant au niveau de la croissance d'entreprise, de la communication interne, de la gestion de proximité et de la flexibilité offerte (télétravail, horaires, etc.).
Mélanie Blanchette, CRHA, conseillère RH, O2 Web
MIP Inc. avait amorcé sa transformation organisationnelle avant la pandémie, tant vis-à-vis sa culture, sa structure organisationnelle que ses pratiques de gestion des talents : la première vague. L’année 2020 a provoqué une deuxième vague de changements sans précédent et instauré des changements profonds à tous les niveaux de l’organisation. L’après-pandémie nécessitera le maintien des changements positifs apportés par la crise sanitaire et la venue de nouvelles pratiques de gestion : une troisième vague à gérer pour l’organisation.
Céline Sage, CRHA, vice-présidente, ressources humaines, MIP Inc.
Détentrice d'une M. Sc. en développement organisationnel, Joanna se passionne pour la prévention des risques psychosociaux au travail. Ses expériences en développement organisationnel, coaching de gestion et réadaptation au travail l’ont amenée à repenser les pratiques qui favorisent la santé et la performance des individus et des équipes au travail.
Coach professionnelle certifiée et accompagnatrice attestée par le Groupe entreprises en santé, Sandra est titulaire d’une maîtrise en développement organisationnel et doctorante en management. Elle a comme mission de conscientiser et d’accompagner les organisations dans leur virage santé et mieux-être. Avec passion et authenticité, elle mise sur une approche intégrée de promotion de la santé, un déploiement de saines pratiques de gestion et un leadership bienveillant. Elle s’intéresse particulièrement à des thématiques telles que la culture organisationnelle, la santé psychologique au travail, le présentéisme et la détection hâtive des signes de détresse. Elle met à profit ses 20 ans de carrière pour faire émerger le mieux-être dans les organisations grâce à la solution inpowr Leadership.
Ayant évolué au sein de diverses industries et de plusieurs compagnies en croissance, Mélanie McClure compte 25 ans d'expérience en ressources humaines et elle s'intéresse particulièrement à la place de choix qu'occupe la culture organisationnelle, au rôle que joue celle-ci dans la réussite des entreprises, et à l'importance de miser sur ce levier.
Depuis cinq ans déjà, Mélanie dirige les RH de FX Innovation et continue d’explorer avec son équipe de nouvelles façons de travailler pour s'adapter au monde d'aujourd'hui et de demain, et de repousser les limites de leur intégration.
Présidente de Lord Communication managériale, Isabelle Lord est CRHA et coach professionnelle (PCC). Elle est diplômée de l’Université McGill en gestion, et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris1). Conférencière reconnue et auteure de 5 livres à succès, son entreprise depuis plus de 12 ans a aidé plus de 100 000 dirigeants, gestionnaires et professionnels à développer leur habileté de communication.
Paméla Bérubé, présidente de PB dimension RH, une firme spécialisée en gestion des ressources humaines et en PAE (programme d’aide aux employés).
Formatrice agréée par La Commission des partenaires du marché du travail, Paméla se produit partout au Québec à titre de conférencière-formatrice, et agit sur divers mandats en gestion des ressources humaines dans les entreprises et organismes. En tant que membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, elle fut lauréate du prix Entrepreneure de l’année au Gala Reconnaissance RH de 2019. Le Réseau des femmes d’affaires du Québec l’a également mise en nomination pour le prix Femmes d’affaires du Québec, catégorie « Entrepreneure, petite entreprise ».
Paméla met sa fibre entrepreneuriale au service des entreprises afin d’optimiser leur croissance et leur vitalité tant dans des mandats de coaching de gestion que dans l’implantation de structures RH. Elle œuvre dans des domaines variés, dont l’industrie manufacturière, l’industrie de la métallurgie, l’industrie de la construction, l’industrie minière, les municipalités et les OBNL. Sa mission première : placer l’humain au centre des organisations.
Détentrice d’un Bachelor of Arts : Psychology & Human Resources Management, Alexandrine compte plus de 14 ans d’expérience professionnelle dans des entreprises syndiquées ou non syndiquées du domaine manufacturier et des hautes technologies. À ce titre, elle a su développer une expertise RH pointue en gestion multisite et internationale. Son parcours lui a permis d’acquérir une vaste expérience professionnelle dans la planification, la mise sur pied et le développement de structures RH, dans l’accompagnement des gestionnaires, dans le recrutement à l’étranger, ainsi que dans les relations de travail. Orientée sur les résultats, elle propose dans l’animation de ses formations une approche d’amélioration continue qui met en lumière et à profit les résultats des grandes réalisations. Son leadership, son écoute active et son énergie positive font d’elle une intervenante hors pair, axée sur le déploiement du potentiel des individus et le développement des compétences.
Possédant une vaste expérience en tant que médiatrice, coach, formatrice et animatrice, Lucille se spécialise depuis 1997 dans la création de milieux de travail respectueux, sains et inclusifs. Au fil de sa carrière au sein des Forces canadiennes et dans la fonction publique, elle a occupé divers postes reliés au bien-être, et à la résolution de conflits informels. En tant que commandant dans la Réserve navale, elle a soutenu pendant plusieurs années les soldats malades ou blessés et leurs familles alors que les Forces canadiennes étaient déployées en Afghanistan, et elle était responsable des programmes de soutien des pairs, de soutien aux endeuillés, de sensibilisation à la santé mentale et de développement de la résilience auprès des militaires et de leurs familles.
Plus récemment, elle met l’accent sur la prévention et résolution du harcèlement en milieu de travail, et sur la résolution informelle de conflits dans le contexte du gouvernement fédéral.
Lucille investit depuis de nombreuses années dans son perfectionnement dans le but d’aider les autres. Elle détient notamment un B. A. de l’Université d’Ottawa, un certificat au niveau de la maîtrise en gestion de conflits de l’Université de Carleton, ainsi que l’accréditation Integral Master CoachTM. Elle est coprésidente d’un réseau de praticiens en gestion informelle de conflits depuis 2014, et est membre de comités interministériels qui visent à améliorer le milieu de travail des employés de la fonction publique. Elle a offert de l’éducation en matière de santé mentale à des militaires de 2009 à 2012, et depuis 2016 aux employés et gestionnaires de la fonction publique par l’entremise de la Commission de la santé mentale du Canada.
Barbara Trautlein, Ph. D., est fondatrice de Change Catalysts (1989) et auteure du livre Change Intelligence: Use the Power of QC to Lead Change That Sticks. Comptant plus de 30 ans d’expérience en tant que référence en matière de leadership des changements, elle allie la richesse de la recherche à une expertise « terrain » pour accompagner les exécutifs et leurs organisations dans l’atteinte de leurs objectifs de transformation et de leadership, et de leurs résultats d’affaires. Baptisé CQ®, son système fournit un éclairage précieux sur sept styles de leadership, et sur les leviers positifs et angles morts fréquemment associés à chacun d’eux.
Titulaire d’un doctorat en psychologie du travail et des organisations de l’université du Michigan, elle est récipiendaire du titre « Consultant en changement de l’année » de l’Association of Change Management Professionals (ACMP). Conférencière et formatrice recherchée et appréciée, elle s’est exprimée devant des auditoires aussi divers que ceux de l’Institut PMI-Global, d’IMS Global Learning Consortium, de PMI-France, d’ACMP Global et de la Human Capital Institute.
Dotée d’une expérience reconnue en développement organisationnel et en direction d’équipes ressources humaines et de changement, Eve Zeville aide depuis plus de 30 ans les leaders et les organisations à gérer le « paysage humain et émotionnel » dans lequel surviennent les changements. Misant aujourd’hui sur la cocréation de solutions avec des équipes internes, sa pratique d’accompagnement des changements s’inspire de la psychologie positive et met à l’avant-plan des activités mobilisatrices qui transforment une situation souvent tendue et conflictuelle en climat positif propice à l’adoption accélérée de la cible du changement.
Titulaire d’une maîtrise en psychologie organisationnelle et de nombreuses attestations telles que Prosci® Change Management, Gallup Strengthsfinder® Coach et la facilitation collaborative (Forum Ouvert), elle a été appelée à enseigner à l’ESG-UQAM, à l’Université de Sherbrooke et à l’Ordre des CRHA, ceci en plus d’agir en tant que mentor auprès de jeunes leaders et psychologues. Conférencière active (CRHA, ACMP, Conference Board of Canada), elle partage sa vaste expérience de différents milieux et industries dans des forums publics axés sur les enjeux « humains » associés au changement.
Après avoir complété des études en sciences de l’éducation, puis plus précisément en ingénierie pédagogique, Lola a travaillé dans une grande entreprise française de 150 000 salariés, puis pendant 5 ans dans un cabinet de conseil et de formation comptant 15 salariés.
Ces expériences professionnelles lui ont permis d’accompagner avec enthousiasme et bienveillance plusieurs petites et grandes entreprises dans leurs réflexions de constitution d'environnements apprenants et/ou capacitants, et plus spécifiquement sur l’ensemble de leur processus de formation : analyse du besoin, ingénierie pédagogique et création de ressources pédagogiques, animation de communauté et de groupes d’apprenants en présentiel et/ou à distance, évaluation et communication.
Vous l’aurez compris, ses intérêts les plus forts sont l’apprentissage, la formation et les ressources/moyens permettant d’accompagner dans la durée le développement des compétences après le retour dans l’environnement professionnel d’origine. Le tout avec une approche franco-québécoise!
François Legault, M.S.S., T.S.I., a plus de 34 années d’expérience dans le domaine de la santé mentale. Tout au long de sa carrière, il s’est consacré à l’amélioration du rendement au travail et à la santé des travailleurs et employeurs.
Pendant plus de 13 ans, il a été directeur d’un des plus importants programmes internes d’aide aux employés et à leur famille au Canada, et a été président et directeur de l’EASNA (Employee Assistance Society of North America).
En tant qu’auditeur agréé au COA (Council on Accreditation), il a mené des audits pour assurer le plus haut niveau de rendement professionnel dans des agences de santé et de services sociaux. Formé en gestion de l’incapacité (retour au travail, accommodement) (NIDMAR), en gestion des mesures d’urgence et de stress post-traumatique (ICISF, Premiers soins psychologiques, NOVA), en gestion du risque, en gestion de cas (case management), ainsi qu’en psychothérapie brève, il a été nommé champion d’une recherche-action portant sur les mesures d’urgence psychosociales (SIMTEC) en partenariat avec la JIBC (Justice Institute of British Columbia).
Conférencier et animateur d’ateliers portant sur la santé mentale au travail, il a livré plusieurs présentations dans des conférences nationales et internationales, dont à Montréal, Toronto, Ottawa, Gatineau, Paris, Madrid et Chicago.
Son expérience en tant que cadre au sein de grandes entreprises et agences publiques et en tant que membre de divers conseils d’administration l’a doté d’une connaissance approfondie des processus de prise de décision et de gouvernance.
Coauteur de la Norme nationale sur la santé et sécurité psychologiques au travail, il œuvre présentement à titre bénévole dans Partenaires pour la santé mentale du Canada, un organisme de bienfaisance à but non lucratif, ainsi qu’au sein de la Commission de la santé mentale du Canada en tant qu’ambassadeur de la Commission et d’expert-conseil dans l’étude qualitative sur l’implantation de cette norme nationale.
Instructeur agréé pour les programmes « Premiers soins en santé mentale » et « L’esprit au travail », il a formé depuis 2013 soixante-six groupes d’employés dans les deux langues officielles, et a reçu d’eux une rétroaction des plus positives.
François Legault, M.S.S., T.S.I., est conseiller principal pour Consult-Action Inc. et pour Employeur consciencieux Canada Il offre de la formation et des conseils sur la santé mentale au travail.
En 2013, il s’est vu décerné la médaille du Jubilé de sa Majesté la Reine du Canada pour une contribution hors pair à sa communauté. Il croit en la résilience, la créativité et le pouvoir d’adaptation des gens lorsqu’on leur offre le soutien et les chances nécessaires.
Monsieur Vincent est un ergonome certifié qui compte plus de 20 ans d’expérience. Il est président-directeur général de Vincent Ergonomie, une firme de service-conseil en ergonomie. Depuis sa création en 2005, les ergonomes de Vincent Ergonomie ont exécuté des mandats aux quatre coins de l'Amérique du Nord, de Kuujjuaq à Dallas en passant par Vancouver et Halifax. Précurseur dans le domaine de l'intégration de l'ergonomie dans les projets de construction de bâtiments visant une certification LEED, il collabore dès 2005 à la conception de la Maison du développement durable à Montréal. En 2015, grâce à son implication dans la construction de la Bibliothèque Marc-Favreau dans l'arrondissement Rosemont-La Petite-Patrie, ce projet devient le premier bâtiment québécois certifié LEED ayant obtenu un crédit en innovation et processus de design pour une démarche ergonomique. M. Vincent est aussi formateur et bénévole pour le Conseil du bâtiment durable du Canada, section du Québec. M. Vincent siège sur le comité consultatif du projet de recherche appliqué « COVIDesign », qui a pour mission de repenser en profondeur et de façon pérenne le design de commerces en contexte de pandémie. Cette initiative a été lancée par Architecture sans frontières – Québec, et le Bureau du design de la Ville de Montréal. De plus, M. Vincent est coprésident du comité « L’environnement de travail et la santé des usagers », un groupe de travail créé conjointement avec l’Association professionnelle des designers d’intérieur du Québec (APDIQ) et l’Association professionnelle des ergonomes du Québec (APEQ). Ce groupe de travail visera à faire émerger de bonnes pratiques concernant l’aménagement des espaces de bureau post-pandémie.
Designer d’intérieur APDIQ au service d’Ubisoft Montréal depuis deux ans, Jeamie se préoccupe de l’expérience, de la culture et du bien-être d’usagers évoluant dans un milieu en constante mouvance.
Elle contribue à la mise en œuvre d’espaces inspirants qui appuient les talents individuels et collectifs des entreprises.
Convaincue que le design d’intérieur influence significativement nos comportements, la façon dont nous tissons des liens et notre santé physique, mentale et émotionnelle, elle fait de ces réflexions le point central de son processus créatif. Elle croit fermement que notre environnement a la capacité d’élever naturellement notre performance et notre sentiment d’appartenance, et d’enrichir nos vies.
Dans un contexte où le talent se fait rare, elle saisit l’importance de considérer les espaces comme parties intégrantes de l’offre employeur et d’opter pour une approche différenciatrice qui alimentera une communauté prolifique, saine et pérenne.
Elle souhaite transformer les bouleversements qu’a causés la pandémie en une opportunité de repenser le futur du travail pour le rendre plus flexible, plus inclusif, plus écologique, et optimisé en fonction de besoins spécifiques.
Excellente communicatrice, elle a conçu au cours des 15 dernières années des décors innovants qui font vivre aux gens des expériences humaines mémorables, et elle a enseigné le design d’intérieur à Melbourne, en Australie.
Me Catherine Biron, CRHA, est associée au bureau de Langlois Avocats à Montréal. Elle conseille et représente les entreprises sur tous les aspects du droit de l’emploi et des relations de travail.
Titulaire d’une maîtrise en droit du travail et en droits de la personne de l’Université Oxford, en Angleterre, elle représente et aide des entreprises en milieu syndiqué et non syndiqué, et conseille, représente et prête main-forte à des sociétés constituées sous le régime provincial ou fédéral, qu’il s’agisse de PME ou de grandes entreprises.
Me Biron s’occupe de relations de travail depuis plus de dix ans et est reconnue pour son sens pratique et ses capacités à agir dans des dossiers complexes et sensibles. Elle agit dans le cadre de négociations de conventions collectives de même qu’en médiation, et elle représente des entreprises devant toutes les instances reliées à la gestion des employés, ainsi que dans une vaste gamme de dossiers de relations de travail et de droit de l’emploi (griefs, recours civils, droits de la personne et allégations de discrimination, recours pour harcèlement ou autres allégations de contraventions aux normes du travail, lésions professionnelles, pour ne nommer que ceux-ci). Elle possède une connaissance approfondie et une approche pratique de la gestion du rendement, de l’absentéisme, des comportements problématiques au travail et des questions liées à l’invalidité ou à la santé au travail.
Me Biron est reconnue pour son approche avec les clients. Elle est aussi reconnue par ses adversaires pour son doigté. Elle est fréquemment invitée à prononcer des conférences ou à fournir des outils de formation pratique à des gestionnaires en ressources humaines/relations de travail.
Florian Noutsos est directeur des opérations et directeur de la relation client de Talentsoft Canada, leader dans le domaine des applications SaaS de gestion des talents et de la formation. Il a participé à la création de la filiale canadienne de Talentsoft et œuvre aujourd’hui au bon fonctionnement de ces opérations. Passionné par les RH et leadership, Florian intervient depuis maintenant quelques années en conférence sur ces sujets.
Comptant plus de 25 ans d’expérience dans le domaine des ressources humaines, Manon Poirier, CRHA occupe, depuis 2016, le poste de directrice générale de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, organisation dont la mission est de protéger le public et d’encadrer la profession des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et des conseillers en relations industrielles agréés (CRIA).
Femme engagée, elle a la réputation de contribuer à faire émerger le meilleur des organisations et des équipes avec lesquelles elle travaille. Avant de se joindre à l’Ordre, Manon Poirier a occupé le poste de vice-présidente, Ressources humaines aux YMCA du Québec.
Manon Poirier est diplômée en droit de l’Université de Montréal. Titulaire d’une maîtrise en sciences de l’administration de l’Université Laval et d’un diplôme d’études supérieures en gestion de HEC Montréal, elle siège à de nombreux comités où son expertise du monde du travail est largement mise à profit. Très active au sein de la communauté, elle a également été membre du conseil d’administration de TDH pour les enfants et de La Relance Jeunes et Familles.
Professeur agrégé à l’ESG-UQAM, Jacques Forest, CRHA est titulaire d’un doctorat en psychologie industrielle-organisationnelle de l’Université de Montréal. Il a également réalisé des études post-doctorales à la John Molson School of Business. Il est un spécialiste de la motivation et du fonctionnement optimal au travail. Ses recherches actuelles se concentrent sur la motivation au travail et la performance, la gestion par les forces, le pouvoir motivationnel limité de l’argent ainsi que la santé psychologique au travail.
Entrepreneure et consultante dans l’âme, Joëlle Charpentier, CRHA, a acquis une pratique de 30 ans d’expérience, accompagné plus de 150 entreprises et formé et coaché des centaines de gestionnaires. Elle est une référence en développement organisationnel au Québec : elle donne régulièrement des entrevues, rédige des articles et anime des conférences sur le sujet. Sa firme est partenaire officiel de Gamelearn, le leader des jeux vidéo de formation sur les compétences de gestion. Sa marque de commerce : bâtir des relations de confiance et agir dans la profondeur, la simplicité et le plaisir!
Nathalie Lemieux est professeure à l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (ESG UQAM), où elle a notamment été directrice du département d’organisation et ressources humaines de 2015 à 2020. Elle est également professeure invitée à l’ESSCA-Paris depuis 2014, offrant le cours de conseil en conduite du changement au Master Consulting. Elle est détentrice d’un doctorat en administration des affaires de l’Université de Sherbrooke, qu’elle a obtenu avec mention d’excellence. Sa thèse de doctorat portait sur le soutien qu’une équipe de gestion du changement a offert aux cadres d’Hydro-Québec lors de l’implantation d’un système d’information. Tant au niveau de la recherche que de l’enseignement, ses expertises résident dans la gestion du changement organisationnel et le développement organisationnel. Ses travaux et publications portent plus spécifiquement sur les façons dont les gestionnaires s’approprient les approches de changement, et sur leurs processus éthiques de prise de décision en contexte de changements multiples et simultanés. En 2018, elle a codirigé Améliorer la gestion du changement dans les organisations : vers de nouvelles connaissances, stratégies et expériences, un ouvrage collectif qui réunissait 26 auteurs des deux côtés de l’Atlantique et qui a obtenu la mention « Livre de l’année 2020 » de l’Ordre des CRHA.
Entrepreneur axé sur les technologies et les talents, Martin a une vaste expérience des transformations organisationnelles dans plusieurs industries. Il a créé et dirigé des initiatives RH proactives pour des organisations complexes, privées et cotées en bourse, dans des situations d'acquisition, de redressement ou de croissance rapide, et au sein d'entreprises qui traversaient des cycles de transitions commerciales. Il est également diplômé en relations industrielles.
Tania Saba est fondatrice et titulaire de la Chaire BMO en diversité et gouvernance et professeure titulaire à l’École de relations industrielles de l’Université de Montréal. Ses expertises couvrent les domaines de la gestion de la diversité, du vieillissement de la main-d'œuvre, des différences de valeurs intergénérationnelles, des transformations de l’organisation du travail et des compétences futures. Ses publications ont été primées à de nombreuses occasions. Elle collabore à d'importants projets de recherche avec des organismes publics et privés sur les questions d'intégration en emploi et d'adaptation des groupes sous-représentés. Tania Saba dirige le pôle du Québec et des communautés francophones du Canada dans le cadre du projet du Portail de connaissances sur les femmes en entrepreneuriat mené par le Diversity Institute de Ryerson Univesrity (WEKH). Elle est membre du CRIMT (Centre interuniversitaire sur la mondialisation et le travail), du CERIUM (Centre d'études internationales de Montréal) et de l’OBVIA (Observatoire international sur les impacts sociaux de l'IA et des technologies numériques).
Carole œuvre dans le domaine des systèmes d’information en ressources humaines depuis 20 ans. Elle a travaillé auprès de plusieurs éditeurs de logiciels RH et travaille depuis 3 ans avec Talentsoft, solution SaaS en gestion des talents. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés. Elle apprécie apporter des conseils à ses clients pour les aider à implanter Talentsoft dans leur organisation et à mettre en place des processus en gestion et développement des talents qui sont écologiques pour les employés.
Détentrice d'un D.E.S.S. en gestion des ressources humaines du HEC Montréal et en voie de compléter un microprogramme de 2e cycle en développement organisationnel, Mélanie a travaillé à titre de gestionnaire et responsable RH dans le domaine des OBNL avant de faire le saut dans le domaine des technologies chez O2 Web solutions. Au fil des années, elle a su développer une expertise RH en accueil et intégration, en développement des compétences et gestion des talents et en accompagnement des gestionnaires. Passionnée par les nouvelles tendances RH, sa vision stratégique, sa curiosité et sa créativité font d’elle une conseillère à l'écoute des besoins, tout en étant en mesure d'amener l'organisation vers de nouvelles avenues.
Diane-Gabrielle Tremblay, CRHA, abordera les objectifs du télétravail dans un contexte de transformation organisationnelle et présentera les résultats de quelques études sur la capacité de divers groupes à faire du télétravail, les effets sur la productivité, les avantages et les inconvénients ainsi que les préférences pour l’avenir (télétravail ou arrangements mixtes). Finalement, madame Tremblay énoncera des recommandations pour faciliter la mise en œuvre et dressera un portrait des qualités souhaitées chez les télétravailleurs et leurs superviseurs.
Madame Céline Sage œuvre en gestion des ressources humaines depuis près de 25 ans. Possédant un sens développé du partenariat stratégique en ressources humaines, elle a bâti son expérience au public et au privé, notamment à la Banque Nationale, chez Bombardier Aéronautique, WSP, à la Société de Transport de Montréal, et depuis janvier 2020 chez MIP Inc. à titre de vice-présidente, ressources humaines. Chez MIP, elle dirige la fonction pour l’ensemble des pays où l’entreprise est active, soit le Canada, les États-Unis, l’Allemagne, la Chine et l’Angleterre. Entreprise québécoise fondée en 1977 qui fabrique et distribue ses produits dans plus de 27 pays, MIP est un leader mondial dans l'industrie du textile de soins de santé réutilisables.
Madame Sage est reconnue comme une leader exécutive qui sait contribuer à l’atteinte des objectifs organisationnels. Tout au long de sa carrière, elle a piloté des initiatives d’envergure en transformation organisationnelle et de la fonction des ressources humaines. Dans les derniers postes qu’elle a occupés, elle a développé et mis en place des programmes de développement du leadership qui appuient les changements culturels des organisations. Dans son rôle actuel et en tant que membre du comité de direction, elle contribue activement à la prise de décisions d’affaires de l’entreprise, contribuant ainsi à l’atteinte des objectifs de croissance.
Depuis 2017, madame Sage siège au conseil d’administration de Suicide Action Montréal, un organisme à but non lucratif axé sur la prévention du suicide. Elle y occupe le poste d’administratrice et présidente du comité ressources humaines.