Regroupant 12 000 professionnels agréés, l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés est la référence en matière de pratiques de gestion des employés. Il assure la protection du public et contribue à l’avancement des CRHA | CRIA. Par ses interventions publiques, il exerce un rôle majeur d’influence dans le monde du travail au Québec. L’Ordre participe ainsi activement au maintien de l’équilibre entre la réussite des organisations et le bien-être des employés.
Par Annie Malo, associée adjointe en assurance collective, Joanie Coutu-Bellerose, conseillère principale en rémunération et Sabeena Pararajasingam, conseillère en rémunération
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Imaginez un éventail de cartes où chaque carte représente une stratégie pour bâtir et faire évoluer votre offre de rémunération globale afin qu’elle soit durable. Jouées avec soin, ces cartes forment une structure solide : une approche cohérente basée sur vos principes directeurs qui soutient à la fois la pérennité de votre organisation et la santé financière de vos talents à long terme. Dans ce jeu, la professionnelle ou le professionnel RH assume un rôle central en déployant chaque carte stratégiquement pour guider l’organisation dans l’adoption et l’évolution d’une offre de rémunération globale durable et performante.
En nous appuyant sur la métaphore du jeu de cartes, nous aurons l’occasion de vous présenter le concept de rémunération globale durable lors du Rendez-vous Rémunération. Nous explorerons des stratégies portant sur différentes composantes de la rémunération globale, dont la rémunération directe, l’assurance collective et l’épargne retraite, qui misent sur une vision à long terme et en étant axées sur le bien-être financier tant de l’organisation que des talents.
Le contexte actuel, marqué par l’incertitude économique et l’évolution rapide des attentes des talents, exige à la fois de l’agilité et de la constance. Les organisations doivent continuellement ajuster leur jeu de cartes, repenser leur stratégie et choisir, pour chaque situation, la carte la plus pertinente, tout en conservant une perspective à long terme. Sans oublier que, parfois, la meilleure carte à jouer s’avère plutôt de passer son tour.
En matière de rémunération globale, chaque décision a des répercussions concrètes autant sur la santé financière de l’organisation que sur celle des talents à court et à long terme.
Encore faut-il être en mesure de démontrer que la carte à jouer s’avère la meilleure. Nous aborderons ainsi l’importance de la puissance de vos données pour appuyer vos décisions, et partagerons des exemples et des statistiques du marché.
La notion de rémunération globale durable s’impose aujourd’hui comme une réponse aux enjeux de pérennité et d’équité. Elle invite à réfléchir aux effets à long terme de nos choix : comment s’assurer que chaque carte jouée contribue à la santé financière de l’organisation et des talents, ainsi qu’à l’égalité des chances pour les talents? Dans ce contexte, il importe d’anticiper les angles morts, d’assurer une accessibilité équitable à l’ensemble des composantes de la rémunération globale et d’intégrer de façon proactive la durabilité dans la gestion de cette rémunération globale.
En réfléchissant collectivement aux meilleures façons de jouer et en conjuguant nos expertises, nous pouvons bâtir des structures solides, équitables et durables qui assureront la pérennité des organisations et la santé financière des talents.
Joignez-vous à nous durant ces 30 minutes dédiées à la rémunération globale durable. Repartez avec des pistes de réflexion et des actions concrètes pour bâtir et faire évoluer votre offre de rémunération globale afin qu’elle soit durable et orientée vers l’avenir.
Jouons les bonnes cartes, pour aujourd’hui et pour demain!
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