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Regroupant 12 000 professionnels agréés, l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés est la référence en matière de pratiques de gestion des employés. Il assure la protection du public et contribue à l’avancement des CRHA | CRIA. Par ses interventions publiques, il exerce un rôle majeur d’influence dans le monde du travail au Québec. L’Ordre participe ainsi activement au maintien de l’équilibre entre la réussite des organisations et le bien-être des employés.

La plateforme Carrefour RH, une initiative de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, offre des solutions aux enjeux RH et elle fournit les outils pour être efficace et en conformité avec les lois.

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Organisé par

Entre contraintes économiques et nouvelles attentes

Décider dans un contexte de rémunération en transformation

Les décisions en matière de rémunération évoluent dans un environnement marqué par la pression économique, les attentes d’équité et la transformation des organisations. Faut-il adapter vos pratiques pour mieux composer avec ces réalités?

Que vous souhaitiez mieux comprendre les tendances salariales, adapter vos pratiques ou faciliter vos décisions, cet événement vous propose des repères concrets et des perspectives actuelles sur la rémunération.

Participez aux matinées des 16 et 23 septembre en webdiffusion. Une rediffusion sera offerte aux participantes et participants.

Un événement 3-en-1

Événement IA & productivité RH

Quatre conférences

Jeudi 27 novembre 2025

Webdiffusion interactive

Webinaire 1

 Outils IA

Dates à venir

Webdiffusion interactive

Webinaire 2

 IA et RH

Jeudi 11 décembre 2025

Webdiffusion interactive

Les conférences seront enregistrées et accessibles en différé après les événements en direct pour les personnes participantes. L’inscription est individuelle et ne peut être partagée.

Jeudi 27 novembre 2025

Webdiffusion

Au programme

Quelques thématiques abordées

Tendances salariales 2027

Comprendre les principales évolutions qui influencent les décisions en rémunération.

Contexte économique et marché du travail

Saisir les dynamiques actuelles et leurs répercussions sur les organisations.

Dialogue stratégique

Prendre du recul sur vos pratiques et identifier des leviers d’action adaptés aux enjeux émergents.

Transformation des pratiques RH

Adapter les modèles de rémunération aux réalités du travail, incluant le rôle grandissant de l’IA dans la prise de décision.

En primeur

L'outil des prévisions salariales 2027

Lors de la deuxième journée, vous découvrirez l’outil des prévisions salariales 2027, un véritable support à la décision.

Basé sur les enquêtes de huit firmes spécialisées, il vous permet d’explorer différents scénarios, d’analyser les tendances du marché et d’orienter vos stratégies de rémunération pour l’année à venir.

Rendez-vous Rémunération

Inscription

Tarifs en vigueur jusqu’au 25 août inclusivement.

CRHA | CRIA et abonnés Carrefour RH

350 $ 440 $

GRAND PUBLIC

450 $ 540 $

Les conférences seront enregistrées et accessibles en différé après les événements en direct pour les personnes participantes. L’inscription est individuelle et ne peut être partagée.

Toute annulation ou demande de substitution doit être transmise par courriel à services@ordrecrha.org.

Le remplacement d’un participant par un autre est possible, mais le remplaçant paiera le tarif qui correspond à son statut.

14 jours ou plus : frais d’administration de 10%

6 à 13 jours : 25 % des frais d’inscription

Moins de 6 jours ouvrables : 100% des frais d’inscription

** Une substitution de participant est acceptée sans frais jusqu’à la tenue de l’événement. **

Rendez-vous Rémunération

Programmation

Heure à venir

Tout le monde se croit sous-payé. Et si l'on prenait ça au sérieux?

Jean-François Bertholet, CRHA

Jean-François Bertholet, CRHA

Consultant en RH, enseignant et conférencier, HEC Montréal

Mélissa Pilon, CRHA, DESS

Mélissa Pilon, CRHA, DESS

Fondatrice et experte-conseil en rémunération, Rémunération & Co.

Vos pratiques de rémunération sont rigoureuses et équitables. Et pourtant, vos employées et employés se sentent sous-payés.

Ce n’est pas nécessairement un problème de pratiques, mais de perception. Une rémunération juste sur le papier ne suffit pas à créer un sentiment de justice.

Cette conférence aborde un angle souvent négligé : l’écart entre l’équité réelle et l’équité perçue. En croisant les perspectives de Jean‑François Bertholet, CRHA, spécialiste du climat de travail et du sentiment d’injustice, et de Mélissa Pilon, CRHA, praticienne en rémunération dans de nombreuses organisations, la conférence met en lumière les mécanismes psychologiques, les biais et les dynamiques de comparaison qui influencent la perception des décisions salariales.

À travers des cas concrets et des situations tirées du terrain, les participantes et participants comprendront pourquoi la perception constitue un levier central en matière de rémunération et ils découvriront des pistes concrètes pour en tenir compte, sans alourdir leurs pratiques.

Heure à venir

Atelier-conférence – Au-delà des augmentations salariales : une rémunération globale adaptée à chaque persona

contenu présenté par
Frédérick Blanchette, CRHA

Frédérick Blanchette, CRHA

Président, associé directeur, Solertia

Dominique Tousignant-Joseph

Dominique Tousignant-Joseph

Consultante sénior en rémunération globale des personnes clés et conseillère en sécurité financière, Solertia

Les dernières années ont été marquées par une inflation élevée et des efforts importants de rattrapage salarial. Les organisations font aujourd’hui face à une équation complexe : concilier des capacités financières limitées, une volonté de réduire les risques et la pression d’offrir une rémunération compétitive.

Comment faire les bons choix?

Cet atelier-conférence interactif propose une réflexion importante pour vous aider à prioriser vos investissements en matière de rémunération globale et à concentrer vos efforts là où ils génèrent le plus de valeur, pour l’entreprise comme pour ses employés.

Nous explorerons l’intersection de trois dimensions clés :

  • Le contexte organisationnel et les réalités d’affaires;
  • Les leviers qui créent le plus de valeur pour l’entreprise;
  • La valeur perçue par les employés, en fonction de leurs besoins, de leur réalité personnelle et de leur parcours professionnel.

À travers cette analyse croisée, nous aborderons notamment :

  • Le rôle des différents personas employés (personnes clés, hauts potentiels, hauts performants, etc.) dans les décisions de rémunération globale;
  • Les stratégies de rémunération globale adaptées à ces profils;
  • L’utilisation de régimes d’intéressement à long terme comme levier de fidélisation et d’harmonisation;
  • L’importance d’une communication claire et ciblée pour maximiser la valeur perçue.
  • Les enjeux de transparence en matière de rémunération globale : comment rendre les décisions tout en conciliant personnalisation et équité.

Une invitation à repenser la rémunération non seulement comme un exercice budgétaire, mais comme un véritable levier stratégique à fort pouvoir de transformation.

Heure à venir

Panel – Comment faire les bons choix en rémunération lorsque les contraintes ou, à l’inverse, la flexibilité complexifient les décisions?

Animateur

Frédérick Blanchette, CRHA

Frédérick Blanchette, CRHA

Président, associé directeur, Solertia

Panélistes

Ce panel explorera les tensions auxquelles font face les organisations dans la gestion de leur enveloppe de rémunération. Entre marges de manœuvre limitées et abondance de possibilités, les décisions deviennent rapidement complexes et exigent des arbitrages clairs. Faut-il adapter la rémunération en fonction des profils des employés, même dans un cadre rigide? Jusqu’où peut-on aller dans la différenciation lorsque la flexibilité est possible? Et surtout, comment les choix de l’organisation sont-ils perçus par les employés? À travers des perspectives organisationnelles et académiques complémentaires, la discussion portera sur les enjeux de cohérence, de priorisation et d’harmonisation.

8 h 40

Prévisions économiques

Benoit Durocher

Benoit Durocher

Directeur et économiste principal des Études économiques, Mouvement Desjardins

Dans un contexte économique marqué par l’incertitude, cette conférence propose une lecture éclairée des principales tendances qui influenceront les décisions des organisations en 2026.

Cette analyse dressera un portrait des économies mondiale, canadienne et québécoise, tout en mettant en lumière les facteurs clés qui façonnent l’environnement dans lequel évoluent les CRHA.

  • Où en sommes-nous avec les tensions commerciales et les droits de douane, et quelles en sont les répercussions sur l’économie?
  • Quelle trajectoire l’inflation pourrait-elle suivre à court et à moyen terme?
  • Quelles sont les perspectives d’évolution des taux d’intérêt?
  • Comment se compare le marché du travail québécois à celui du reste du Canada?
  • Quelles tendances se dégagent en matière de chômage, de recrutement et de pression sur la rémunération?

Cette conférence permettra aux participants de mieux comprendre les contraintes économiques actuelles et de prendre des décisions de rémunération plus éclairées, en cohérence avec les réalités du marché.

9 h 20

Panel – Prévisions salariales 2027

Animateur

Pierre Emmanuel Paradis, M.A., DESS

Pierre Emmanuel Paradis, M.A., DESS

Économiste et président, AppEco

Panélistes

Dans la continuité d’une tradition bien établie, l’outil des prévisions salariales 2027 vous propose un portrait éclairé des tendances actuelles et émergentes en matière de rémunération globale.

S’appuyant sur les analyses de firmes-conseils parmi les plus reconnues du pays, cet outil vous donne accès, en exclusivité, aux prévisions salariales et à l’évolution des structures pour l’année à venir.

Dans le cadre d’un panel, des spécialistes viendront partager leur analyse des données issues de leur expérience, en mettant en lumière les grandes tendances en matière de rémunération et les enjeux qui influencent le marché.

L’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés est fier de vous présenter cette nouvelle édition de l’outil interactif des prévisions salariales 2027. Conçu pour vous tenir à l’avant-garde, cet outil rassemble les données les plus récentes et les tendances clés en matière de prévisions salariales.

Il vous permettra d’appuyer vos décisions d’affaires, notamment en ce qui concerne l’établissement de votre budget d’augmentations salariales pour la prochaine année. Vous y trouverez également des informations complémentaires pertinentes (données sur les rajustements des structures salariales des employés syndiqués, données de l’Institut de la statistique du Québec, etc.).

Heure à venir

IA et rémunération : encadrer des décisions équitables dans un environnement en transformation

Geneviève Cloutier, M. Sc., CRHA, Distinction Fellow, certifiée SuccessFinder

Geneviève Cloutier, M. Sc., CRHA, Distinction Fellow, certifiée SuccessFinder

Associée, Rémunération, talent et culture, Normandin Beaudry

Daniel Imbeault, M. Sc., membre de la Royal Society of Arts

Daniel Imbeault, M. Sc., membre de la Royal Society of Arts

Associé adjoint, Rémunération, talent et culture, Normandin Beaudry

L’intelligence artificielle transforme déjà les façons de travailler, d’évaluer la performance et de prendre des décisions. En matière de rémunération, elle ouvre de nouvelles possibilités d’analyse et d’optimisation, tout en soulevant des enjeux importants d’équité, de cohérence et de responsabilité.

Comment s’assurer que l’IA soutient des décisions plus éclairées, sans créer de nouveaux biais ni fragiliser la confiance des employés?

Cette conférence propose une lecture des effets de l’IA sur les pratiques de rémunération, en mettant en lumière le rôle clé des CRHA dans l’encadrement de ces transformations. Elle invite à dépasser l’outil pour recentrer la réflexion sur la responsabilité professionnelle : décider avec l’IA, tout en préservant la dimension humaine.

Les exemples concrets que vous pourrez partager permettront notamment de réfléchir à :

  • l’évolution de la mesure de la performance et ses effets sur les décisions salariales;
  • la possibilité de risques de biais et aux enjeux de transparence liés à l’utilisation de l’IA;
  • l’adaptation des structures de rémunération dans un contexte où les rôles évoluent rapidement;
  • la mise en place de principes de gouvernance pour assurer des décisions cohérentes, équitables et défendables.

Cette conférence permettra notamment aux participants de :

  • comprendre les effets de l’IA sur les décisions de rémunération;
  • détecter les principaux risques (biais, opacité, incohérence);
  • reconnaître les situations où l’IA peut influencer une décision;
  • définir des principes de gouvernance adaptés;
  • situer leur rôle dans un contexte de transformation des pratiques.

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