Dans l’expérience employé et la gestion du talent, la rémunération globale est incontournable. Elle est généralement conçue pour l’ensemble du personnel et communiquée sur une base annuelle. Et si elle était conçue sur le continuum de la carrière en modulant certaines composantes de façon à les adapter aux besoins de la personne employée à chaque moment de son parcours professionnel? Inspirée de la finance, ce serait une rémunération globale cycle de vie!
En début de carrière, la personne employée souhaite obtenir un salaire compétitif et une progression salariale qui reflète le développement de ses compétences et l’élargissement de ses responsabilités. Elle souhaite connaître les différents parcours de carrière offerts et aspire à un environnement favorable aux apprentissages et gains d’expérience. En milieu de carrière, elle privilégiera des avantages sociaux pour préserver sa santé financière, physique, psychologique et sociale. L’épargne est aussi une préoccupation en préparation à la retraite. De plus en plus d’organisations offrent d’ailleurs la continuité de ces avantages sociaux après la carrière. Que ce soit grâce à une assurance post-retraite, un accompagnement dans le décaissement ou l’achat de rentes individuelles, lorsque les personnes retraitées sont bien traitées, elles deviennent des ambassadeurs formidables pour le recrutement de la relève!
Cette conférence vous permettra de :
- Comprendre les composantes de la rémunération globale
- Visualiser la rémunération globale : du relevé annuel au continuum de carrière
- Maximiser l’incidence de la rémunération globale, sans risque financier
- Réfléchir différemment pour optimiser les programmes de rémunération globale