Programmation

21 septembre 2023

8 h 15
Mot d’ouverture

Prévisions économiques

8 h 25

Sébastien Mc Mahon, M. Sc. écon., PRM, CFA Sébastien Mc Mahon, M. Sc. écon., PRM, CFA, stratège en chef, économiste sénior, gestionnaire de portefeuille et vice-président à la répartition d’actifs, iA Gestion privée de patrimoine

Cette toile de fond économique vous permettra d’avoir un portrait d’où se situe l’économie mondiale, canadienne et québécoise pour l’année à venir.

  • Quel est le portrait de la pénurie de main-d’œuvre au Québec comparativement au Canada?
  • Quand prévoit-on atteindre le sommet de l’inflation?
  • À quoi faut-il s’attendre par rapport aux hausses des taux d’intérêts?
  • Quelles sont les perspectives sur les taux d’emploi, les intentions d’embauche et les pressions salariales?

Saisissez l’occasion d’en savoir plus sur ce que nous réserve l’année 2024 sur le plan économique.

9 h
Pause

Panel - Prévisions salariales

9 h 05

Animateur

Pierre Emmanuel Paradis, M.A., DESS Pierre Emmanuel Paradis, M.A., DESS, économiste et président, AppEco

Panélistes

Anna Potvin, M. Sc., CRHA Anna Potvin, M. Sc., CRHA, associée et cheffe de pratique en rémunération, Normandin Beaudry

Marc Chartrand, M. Sc., CRHA, Distinction Fellow, ASC Marc Chartrand, M. Sc., CRHA, Distinction Fellow, ASC, conseiller principal à la rémunération globale, Gallagher

Guylaine Béliveau, CRHA, MBA Guylaine Béliveau, CRHA, MBA, cheffe de pratique nationale, rémunération services-conseils, Telus Santé

Comme le veut la tradition, vous aurez accès à l’outil sur les prévisions salariales 2024, qui vous permettra d’avoir un aperçu des enjeux et des tendances d’aujourd’hui et de demain en rémunération globale.

À partir des données colligées par des cabinets-conseils qui figurent parmi les plus renommés au pays, découvrez en primeur les prévisions d’augmentations salariales et de structures pour 2024 ainsi que les données réelles pour 2023.

Dans le cadre d’un panel, les spécialistes partageront avec vous leur interprétation des résultats qui émergent de leurs enquêtes et discuteront des grandes tendances en matière de rémunération ainsi que des sujets d’actualité.

10 h 10
Pause

Panel - Équité, diversité et inclusion : de la parole aux actes

10 h 20

Animateur

Jérôme Prat, M. Sc., CRHA Jérôme Prat, M. Sc., CRHA, vice-président, rémunération, Solertia

Panélistes

Céline Manoël Céline Manoël, directrice principale inclusion et diversité, Banque Nationale du Canada

Dimitri Girier, CRHA Dimitri Girier, CRHA, chef de l’apprentissage développement et inclusion, Université de Montréal

Sofia Akande Sofia Akande, directrice générale, Perle de Leader

Où en sommes-nous en matière d’inclusion de la diversité? Les programmes implantés dans les entreprises livrent-ils les résultats promis? Quels sont leurs impacts sur les personnes employées qui en bénéficient?

Venez entendre des témoignages d’organisations qui sont passées de la parole aux actes et apprenez-en davantage sur le réel impact d’une stratégie de rémunération globale inclusive et sur les écueils à éviter lors de sa mise en œuvre.

11 h 10
Pause

Une offre de rémunération globale d’impact au service de la saine performance

11 h 20

Jimmy Côté, C.A.A.S., CRHA Jimmy Côté, C.A.A.S., CRHA, associé, La Talenterie et Groupe Conseil Ringuet

Sarah Jodoin-Houle, CEBS , CRHA Sarah Jodoin-Houle, CEBS , CRHA, fondatrice et associée, La Talenterie

À l’aube d’une transformation majeure de notre relation au travail, une réalité s’impose : le travail peut à la fois favoriser l’épanouissement et la santé, et rendre malade. Découvrez comment les décisions prises dans les programmes de rémunération globale influencent la performance, pour le meilleur ou pour le pire. Par le biais d’exemples concrets, voyez comment influencer positivement la santé de vos talents... et celle de votre organisation.

12 h
Mot de clôture

Programmation

12 octobre 2023

8 h 30
Mot d’ouverture

Faire vivre une aventure inspirante : parcours et épanouissement professionnel de l’employé compétent

8 h 35

Geneviève Cloutier, M. Sc., CRHA, Distinction Fellow Geneviève Cloutier, M. Sc., CRHA, Distinction Fellow, associée aux pratiques de rémunération et performance, Normandin Beaudry

Geneviève Picotte Geneviève Picotte, conseillère principale de la pratique performance, Normandin Beaudry

Comment mettre en valeur les différents parcours de carrière et offrir des perspectives claires de progression salariale aux employés? Le parcours de L’employé compétent, au cœur d’une aventure inspiranteMC est une approche distinctive pour concevoir une expérience employé stimulante qui s’avère être un puissant levier de mobilisation et d’engagement des talents. Elle permet à chacun de concrétiser ses perspectives de carrière à partir de ses forces et ambitions tout en entrevoyant avec clarté la rémunération globale offerte par son organisation. L’aventure commence en maillant les expertises de rémunération et de développement organisationnel de la fonction talent et culture.

9 h 25
Pause

Pratiques de rémunération gagnantes : gérer efficacement les salaires pour attirer et fidéliser les talents

9 h 35

Dominique Thuot, MBA Dominique Thuot, MBA, conseillère principale, Gallagher

Mélissa Allard, CRHA Mélissa Allard, CRHA, conseillère en rémunération, Gallagher

Le marché du travail a évolué considérablement ces dernières années. Conséquemment, la gestion des salaires s’est complexifiée. Elle peut représenter un véritable casse-tête pour les responsables de la rémunération qui doivent jongler avec un nombre croissant de facteurs afin de garantir l’équité.

Cette conférence offrira des pistes de réflexion pour répondre aux défis actuels de la gestion des salaires. Elle abordera les questions cruciales, telles que :

  • Quelles données utiliser pour établir des salaires justes et compétitifs?
  • Comment s’adapter à la hausse du salaire minimum tout en maintenant l’équité entre les employés et l’équilibre financier de l’organisation?
  • Comment développer une offre salariale qui soutient différents parcours professionnels ainsi que la mobilité interne?
  • Et plus encore…

Les employeurs se distinguent par des stratégies de rémunération de plus en plus diversifiées. Et la gestion des salaires fait partie de l’équation, compte tenu de son impact sur la satisfaction, la mobilisation et la productivité des employés. En comprenant mieux les divers enjeux qui pèsent actuellement sur la gestion des salaires, les organisations seront en mesure d’adopter une approche qui permettra non seulement d’attirer et de fidéliser des talents de qualité, mais aussi de créer un cadre de travail propice au développement professionnel des employés. En somme, une gestion des salaires réfléchie et équitable est un investissement stratégique pour une organisation.

10 h 10
Pause

Allocution de Manon Poirier sur la transparence salariale

10 h 20

M<sup>e</sup> Manon Poirier, CRHA Me Manon Poirier, CRHA, directrice générale, Ordre des conseillers en ressources humaines agréés

Vers une rémunération équitable : l’importance de la transparence salariale

10 h 35

Myriam Sylla, CRHA Myriam Sylla, CRHA, directrice adjointe du travail et de la rémunération, WTW

Émilie Verret Émilie Verret, directrice de l’expérience employé, WTW

Le mouvement est irréversible : les entreprises doivent rendre des comptes au chapitre de la transparence salariale. Nous constatons que la rémunération équitable fait désormais partie d’un débat beaucoup plus large qui nécessite l’établissement de stratégies s’articulant autour d’ambitions durables et responsables afin d’y parvenir.

En matière de transparence salariale, les organisations canadiennes, exerçant des activités dans certains États américains ou en Europe ont maintenant des obligations en matière de transparence salariale. Au Canada, la Colombie-Britannique est la première province à déposer un projet de loi sur la transparence salariale, ce qui pourrait avoir une incidence sur l’ensemble des employés. La tendance en matière de transparence salariale est en constante évolution et nous observons peu de signes de ralentissement. Que ce soit pour la PME québécoise ou la multinationale, les pressions viennent autant de l’externe (autorités de réglementation, investisseurs, candidats) que de l’interne (employés, dirigeants).

Au vu des enjeux actuels d’attraction et de rétention de talents, les organisations doivent être en mesure de répondre à des questions comme : Que dois-je publier? L’échelle salariale? Le maximum de l’échelle? Les primes cibles? Que faire si je n’ai pas établi d’échelles salariales? Comment communiquer les informations salariales aux employés?

En plus de répondre à ces questions, cette conférence vise à offrir un contenu informatif et engageant pour vous aider, à titre de professionnels RH, à mieux comprendre et naviguer dans le paysage complexe de la transparence salariale. À l’issue de la conférence, vous serez en mesure de mieux comprendre les lois et réglementations en matière de transparence salariale, d’explorer les avantages et les défis et, enfin, d’apprécier les meilleures pratiques en matière de communication salariale.

11 h 15
Pause

Comment élaborer une offre de rémunération globale distinctive et alignée sur les besoins d’affaires et ceux des employés?

11 h 25

Jacinthe Buteau, CRHA Jacinthe Buteau, CRHA, directrice, rémunération globale, Solertia

Amélie Carpentier, M. A., M. Sc., CRHA Amélie Carpentier, M. A., M. Sc., CRHA, consultante, ressources humaines, Solertia

Votre offre de rémunération globale se distingue-t-elle de celle de vos concurrents? Est-elle valorisée et comprise par vos employés? En tant que professionnel en ressources humaines, vous êtes au cœur de l’élaboration de la stratégie de rémunération globale de votre organisation. Vous pouvez aider votre entreprise à se démarquer sur le marché de l’emploi en l’influençant dans la détermination d’une proposition de valeur alignée sur les intérêts de l’organisation et ceux des employés. Cette conférence vous donnera accès à une méthodologie, mais également à des exemples concrets qui mettront en lumière l’impact positif d’une offre de rémunération globale cohérente et intégrée.

12 h
Mot de clôture

Organisé par

Ordre des conseillers en ressources humaines agréés

Présenté par

Normandin Beaudry

En collaboration avec

Gallagher
Solertia
Telus Santé

Sébastien Mc Mahon, M. Sc. écon., PRM, CFAAprès avoir accumulé 10 années d’expérience dans les secteurs privé et public, Sébastien Mc Mahon s’est joint à l’équipe économique d’iA Groupe financier en janvier 2013. En plus de son rôle de stratège en chef et d’économiste sénior, Sébastien agit en tant que gestionnaire de portefeuille, avec des actifs frôlant les 15 milliards de dollars. Il est aussi membre du comité d’allocation d’actifs de la firme. De plus, Sébastien agit à titre de conférencier et porte-parole d’iA Groupe financier pour des questions économiques et financières.

Pierre Emmanuel Paradis, M.A., DESSPierre Emmanuel Paradis compte plus de 30 ans d’expérience en économie appliquée et en stratégie d’affaires. En 2012, il fonde AppEco, une firme réalisant des mandats portant sur des enjeux d’actualité où l’analyse économique apporte une valeur ajoutée déterminante à la prise de décision. Il a développé des modèles quantitatifs complexes, mené plusieurs enquêtes et dirigé de nombreux mandats d’analyse économique dans des secteurs variés.

Pierre Emmanuel a publié de nombreux articles et rapports, et il donne régulièrement des conférences. Il a aussi témoigné à titre d’expert devant divers organismes publics, en commission parlementaire et dans les médias. Il est l’auteur de Faites les bons choix : 10 courtes leçons d’économie appliquée paru en septembre 2020 aux Éditions de l’Homme.

Anna Potvin, M. Sc., CRHADétentrice d’un baccalauréat en psychologie et d’une maîtrise en gestion de HEC Montréal, Anna Potvin, CRHA, est consultante en rémunération depuis 2007.

Son leadership et sa facilité à bâtir des relations de confiance lui permettent de jouer un rôle clé auprès de ses collègues et de ses clients. Responsable de la pratique de rémunération, qui compte actuellement près de 40 professionnels, Anna est une gestionnaire aguerrie et une visionnaire pragmatique.

Au cours de sa carrière, Anna a contribué à la réalisation de nombreux projets de rémunération et a développé une expertise de pointe pour toutes les questions relatives à l’équité et à la relativité salariale. Peu importe la réalité organisationnelle de ses clients, Anna parvient au consensus grâce à sa compréhension approfondie du domaine et à l’intérêt qu’elle porte aux projets qu’elle entreprend.

Marc Chartrand, M. Sc., CRHA, Distinction Fellow, ASCLa consultation en rémunération n’a plus de secrets pour Marc Chartrand, CRHA, qui évolue dans ce domaine depuis plus de 25 ans. Il a d’abord agi à titre de conseiller, puis de responsable de la pratique de rémunération pour l’est du Canada au sein de la société-conseil Mercer. Il a également occupé le poste de conseiller principal chez Watson Wyatt, en plus d’avoir œuvré comme généraliste en ressources humaines chez Astral Media et comme conseiller en rémunération à la STCUM (aujourd’hui la STM). Il est depuis de nombreuses années très impliqué dans la profession, notamment à l’Ordre des CRHA à titre de formateur, animateur de groupes de discussion, membre de groupes de travail et membre de jury pour des litiges liés à la rémunération de personnel syndiqué. Marc s’est joint à PCI rémunération-conseil en 2005 à titre d’associé. Il agit à titre de conseiller principal depuis l’acquisition de la firme par Arthur J. Gallagher & Co. en 2022. En tant que conseiller principal, il s’implique davantage dans le volet employés de la pratique de rémunération globale de l’équipe, en plus d’intervenir dans la conception et l’implantation de stratégies de rémunération et de gestion des talents en appui à la stratégie d’affaires des clients.

Guylaine Béliveau, CRHA, MBAEn tant que cheffe de pratique nationale, Services-conseils en rémunération, Guylaine Béliveau, CRHA, est responsable du rayonnement de la pratique de rémunération au Canada par le biais du développement d’affaires et de la réalisation de mandats de rémunération.

Grâce à son expérience professionnelle, elle est apte à bien comprendre les enjeux et défis des gestionnaires et est à même de concevoir des programmes et outils de rémunération alignés sur les objectifs d’affaires de l’organisation. Elle est reconnue pour son professionnalisme et sa propension à proposer des conseils qui collent à la réalité des entreprises.

Comme gestionnaire et consultante, elle a évolué dans des environnements syndiqués et non syndiqués et a été amenée à intervenir à tous les niveaux de l’organisation. En raison de son approche pratique, elle sait prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes afin de trouver des solutions gagnantes. Qu’il s’agisse de concevoir des outils d’évaluation, d’élaborer des politiques ou des structures salariales, de développer des régimes incitatifs à court ou à long terme, de formuler des recommandations aux dirigeants ou d’intervenir en matière d’équité salariale, ses champs d’activités sont nombreux et diversifiés.

Geneviève Cloutier, M. Sc., CRHA, Distinction FellowGeneviève Cloutier, CRHA, œuvre en rémunération et performance depuis plus de 20 ans, d’abord au sein d’un cabinet-conseil international où elle a accompagné plusieurs clients au Canada et aux États-Unis et, depuis 2006, chez Normandin Beaudry.

Grâce à son leadership, la pratique de rémunération chez Normandin Beaudry est devenue la plus importante au Québec et au Canada et dispose d’outils robustes, dont remun. Geneviève consacre aussi son énergie à propulser la pratique de performance afin de proposer aux clients une offre de services spécialisés en matière d’expérience employé, de gestion de talents et d’efficacité organisationnelle.

Depuis 2015, Geneviève siège au comité de direction de Normandin Beaudry. Elle est fréquemment invitée à partager ses idées sur des forums publics. Son expertise et son engagement envers la profession ont été reconnus en 2014 par Premières en affaires , qui l’a nommée « Incontournable des ressources humaines », et en 2020 par l’Ordre des CRHA, qui lui a décerné le prix Engagement.

Geneviève PicotteGeneviève Picotte est détentrice d’un baccalauréat en marketing et d’une maîtrise en intervention et changement organisationnel. Elle aime réfléchir de façon originale, hors des sentiers battus, et aviver l’étincelle créative des organisations envers leur réussite d’affaires.

Fondatrice de deux compagnies, Geneviève possède plus de quinze années d’expérience en consultation interne et externe. L’humain se retrouve au cœur de toutes les transformations réussies qu’elle a soutenues, développées et mises en œuvre.

Dans le déploiement de tout projet, elle s’efforce de comprendre et d’intégrer les mailles organisationnelles en vue d’obtenir des solutions et des outils concrets. Elle aime mettre de l’avant l’écoute ainsi que le partage d’idées et de connaissances pour amener ses collaborateurs à se réinventer. Ses champs d’intervention de prédilection sont l’efficacité et l’alignement organisationnels, la performance et la gestion des compétences visant l’atteinte des objectifs d’affaires.

Me Manon Poirier, CRHAComptant plus de 25 ans d’expérience dans le domaine des ressources humaines, Me Manon Poirier, CRHA, occupe depuis 2016 le poste de directrice générale de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, organisation dont la mission est de protéger le public et d’encadrer la profession des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et des conseillers en relations industrielles agréés (CRIA). Par ses nombreuses interventions publiques et sa participation à différents comités, elle contribue activement aux débats publics favorisant un milieu de travail résolument plus humain et prospère.

Femme engagée, Me Poirier a la réputation de contribuer à faire émerger le meilleur des organisations et des équipes avec lesquelles elle travaille. Avant de se joindre à l’Ordre des CRHA, elle a occupé le poste de vice-présidente aux ressources humaines des YMCA du Québec.

Me Poirier est diplômée en droit de l’Université de Montréal et est titulaire d’une maîtrise en sciences de l’administration de l’Université Laval et d’un diplôme d’études supérieures en gestion de HEC Montréal.

Myriam Sylla, CRHAForte de ses années d’expérience en ressources humaines, Myriam Sylla, CRHA, a acquis une compréhension approfondie des enjeux de la gestion des talents et défis organisationnels dans différents secteurs d’activité. Depuis 5 ans, elle participe à des projets qui font appel à l’analyse et à l’assimilation de données et d’informations en vue de la prise de décisions stratégiques dans les organisations. Myriam accompagne des clients de toutes tailles et industries confondues dans les domaines suivants : mise en œuvre et révision de politiques de rémunération, conception et mise en place de solutions d’architecture de carrière et de systèmes d’évaluation, analyse et optimisation du design organisationnel, accompagnement dans le cadre du processus d’audit de la stratégie liée à la DEI, mise en place de programmes d’équité salariale qui répondent aux exigences réglementaires et organisationnelles.

Émilie VerretÉmilie Verret est une spécialiste de la communication et de la gestion du changement cumulant près de 20 ans d’expérience. Au cours de sa carrière, elle a occupé des fonctions de plus en plus stratégiques en communication d’entreprise pour de grandes organisations canadiennes et mondiales opérant dans divers secteurs et industries.

Au sein de WTW, Émilie participe à une multitude de projets touchant la communication avec les employés et la communication spécialisée en ressources humaines, incluant la proposition de valeur aux employés, la rémunération globale, les avantages sociaux, la gestion de performance ainsi que la diversité, l’équité et l’inclusion.

Jacinthe Buteau, CRHAŒuvrant depuis plus de 15 ans dans le domaine de la rémunération globale, Jacinthe est intervenue auprès de moyennes et grandes organisations du secteur privé et public dans le développement et l’évolution de leurs stratégies de rémunération globale. À titre de directrice, rémunération globale, elle vise à contribuer à l’atteinte des objectifs stratégiques des organisations en augmentant leur capacité d’attraction, de fidélisation et de mobilisation de leurs talents. Reconnue par ses pairs pour sa vision globale des ressources humaines, elle réussit à mettre en place des solutions concrètes et innovantes au sein des organisations qu’elle conseille.

Amélie Carpentier, M. A., M. Sc., CRHATitulaire d’un baccalauréat en psychologie, d’une maîtrise en relations industrielles et d’une maîtrise en sciences à l’Université Laval, Amélie travaille au sein de l’équipe de développement organisationnel, de rémunération globale intégrée et de rémunération globale des personnes clés. Autrefois généraliste RH en entreprise, elle coordonne maintenant plusieurs projets dans le cadre de ces fonctions. Amélie fait partie de l’équipe depuis 2020 et accorde une grande importance à la transparence, à la satisfaction de ses clients ainsi qu’à l’épanouissement des organisations auprès desquelles elle intervient.

Jérôme Prat, M. Sc., CRHAJérôme est spécialiste en rémunération globale. Au cours des 25 dernières années, il a développé et implanté des programmes de rémunération globale couvrant un large éventail de rôles dans diverses industries. Ses interventions couvrent toutes les facettes de la rémunération directe (évaluation d’emplois, échelles salariales, régimes de rémunération incitative à court et long terme, rémunération des dirigeants, etc.). Jérôme a commencé sa carrière comme consultant en rémunération au sein d’un cabinet international. Il a par la suite occupé plusieurs rôles de gestionnaire dans des entreprises multinationales durant 20 ans, avant de rejoindre Solertia en 2023.

Céline ManoëlÀ titre de directrice principale Inclusion et diversité à la Banque Nationale du Canada, Céline Manoël a pour principaux mandats de créer une culture inclusive, bâtir des équipes diversifiées et appuyer les engagements de la banque sur le plan social.

Ingénieure de formation, Céline possède une vaste et solide expérience en matière de formation, développement organisationnel, ressources humaines et technologies de l’information dans les secteurs bancaire, de l’énergie, des télécommunications, des OBNL et de l’innovation sociale.

Précédemment entrepreneure et coach certifiée, Céline s’est spécialisée en diversité, équité et inclusion ainsi qu’en engagement social des organisations. Elle a offert son expertise en gestion de projet et accompagnement de changement dans des contextes culturels variés à l’international.

Céline est passionnée par l’humain, l’apprentissage, le coaching et l’impact social. Elle est reconnue pour ses excellentes aptitudes en communication de même que pour sa créativité, sa très grande collaboration et sa capacité à bâtir des équipes performantes et engagées.

Céline est membre du CA de Main Forte, un organisme qui facilite la réinsertion sociale des personnes en situation de handicap par l’emploi. Elle est aussi guide pour l’Association des sports pour aveugles du Montréal métropolitain (ASAMM).

Dimitri Girier, CRHAAprès plus de quinze années à œuvrer exclusivement dans le domaine de l’EDI (équité, diversité et inclusion), dont dix à la Banque Nationale du Canada, Dimitri Girier, CRHA, occupe depuis mai 2023 le poste de chef de l’apprentissage Développement et inclusion au sein de la direction des ressources humaines de l’Université de Montréal.

Son rôle est d’identifier et de déployer les activités d’apprentissage qui permettent de développer les compétences dont l’Université a besoin aujourd’hui et aura besoin dans le futur, tout en maintenant un milieu de travail sain, sécuritaire et inclusif. Une équipe de professionnels l’accompagne dans ce mandat.

Au cours des dernières années, Dimitri a été responsable de l’ensemble des stratégies visant à avoir un bassin de talents à l’image de la population ainsi qu’à offrir un milieu de travail ouvert et respectueux des différences, où tous et toutes peuvent déployer leur plein potentiel.

Il a mis en place plusieurs réseaux d’employés, dont un pour les femmes, a coprésidé un comité exécutif Diversité et inclusion, et a collaboré tant avec les différentes fonctions RH qu’avec les secteurs d’affaires dans le déploiement des stratégies EDI. Depuis 2015, il travaille entre autres sur des stratégies de sensibilisation face aux biais inconscients pour les dirigeants, les cadres et les employés et, depuis 2019, sur le développement du leadership inclusif.

Dimitri anime et participe à plusieurs réseaux de bonnes pratiques en matière d’EDI et des premiers peuples. Il est amené à présenter des conférences et des ateliers de formation sur différentes thématiques reliées à l’EDI.

Il est régulièrement sollicité pour participer à des comités ou des groupes de travail qui visent à réduire les inégalités et faire tomber les barrières vécues par les différents groupes marginalisés. D’ailleurs, il est membre du comité d’experts en EDI pour le programme pilote Dimensions auprès du Programme des chaires de recherche du Canada.

Enfin, il agit à titre de représentant auprès de différentes instances gouvernementales afin de maintenir des liens réguliers avec les législateurs et assurer la conformité de l’organisation.

Jimmy Côté, C.A.A.S., CRHAJimmy Côté, CRHA, détient un baccalauréat en gestion des ressources humaines et une certification en assurances et rentes collectives. Fort d’une quinzaine d’années d’expérience combinant la gestion des RH en entreprise et le rôle-conseil en régimes collectifs, il aide ses clients à faire passer leurs programmes d’avantages sociaux d’un mal nécessaire à un avantage concurrentiel stratégique.

Ayant lui-même été conseiller, puis directeur RH en début de carrière, il est bien placé pour comprendre la réalité de ses clients et adapter ses recommandations au contexte de l’entreprise.

Sarah Jodoin-Houle, CEBS , CRHAGrâce à son parcours combinant la consultation, l’administration en entreprise et l’entrepreneuriat, Sarah Jodoin-Houle, CRHA, profite de près de 15 années d’expérience en RH, rémunération globale et communication.

Au fil des ans, elle a aidé nombre d’organisations de toutes tailles et de tous secteurs d’activité à se positionner en employeurs de choix. 

Elle a également participé à diverses initiatives de recherche, publié plusieurs articles et animé nombre de conférences sur des sujets variés liés aux ressources humaines et au futur du travail.

Dominique Thuot, MBACumulant plus de 20 ans d’expérience en rémunération et en consultation, Dominique Thuot a œuvré pendant plusieurs années au sein du groupe de rémunération de la société-conseil Mercer, où elle a occupé des postes à responsabilité croissante en tant qu’analyste, conseillère et conseillère principale. Au cours de sa carrière, Dominique a développé une solide expertise en matière de gestion de la rémunération, plus spécifiquement dans la mise en œuvre de stratégies de rémunération globale, de structures salariales, de régimes d’intéressement annuels et de programmes de rémunération pour la force de vente, de même qu’en équité salariale. Elle partage ses connaissances et sa passion en tant que formatrice et conférencière au sein de divers regroupements et associations du milieu des ressources humaines et des affaires.

Dominique s’est jointe à PCI rémunération-conseil en 2007 et en est devenue associée en 2019, et ce, jusqu’à l’acquisition de la firme en 2022 par Arthur J. Gallagher & Co. Elle agit depuis à titre de conseillère principale et intervient dans la conception et l’implantation de stratégies de rémunération et de gestion des talents en appui à la stratégie d’affaires des clients.

Dominique détient un baccalauréat en administration des affaires ainsi qu’un MBA recherche de l’Université du Québec à Montréal. Elle agit régulièrement à titre de formatrice et de conférencière sur des sujets touchant à la gestion de la rémunération.

Mélissa Allard, CRHACumulant plus de 13 années d’expérience, Mélissa Allard, CRHA, a débuté sa carrière au sein de la société Ubisoft, où elle a vite progressé en occupant diverses fonctions liées à la formation, à la gestion des ressources humaines et à la rémunération, notamment à titre de partenaire d’affaires en ressources humaines et de conseillère.

Reconnue pour son flair et son esprit d’analyse, elle intervient souvent dans des dossiers complexes portant sur le développement des affaires (appels d’offres d’envergure) et sur les pratiques de rémunération des employés, syndiqués ou non. Son rôle au sein de l’équipe l’amène à intervenir dans la réalisation de mandats variés touchant principalement l’analyse du positionnement marché, l’évaluation des emplois, la mise en place de structures salariales et l’équité salariale. Elle s’implique également activement dans le développement de programmes de formation dans le cadre de mandats clients portant sur la rémunération. Elle contribue à la rédaction d’articles et donne plusieurs ateliers et conférences.

Mélissa détient un baccalauréat en gestion des ressources humaines de l’Université du Québec à Montréal. Elle détient également le titre de Compensation Management Specialist (CMS) dans le cadre du programme Certified Employee Benefit Specialist (CEBS) de l’Université Dalhousie.

Sofia AkandeAvec une expérience professionnelle qui s’étend sur trois continents (Afrique, Europe, Amérique du Nord), Sofia Akande a acquis une intelligence culturelle précieuse, un atout essentiel pour les leaders opérant dans des environnements caractérisés par la diversité et l’inclusion.

Titulaire d’une maîtrise en gestion et développement des organisations ainsi que d’un baccalauréat en relations industrielles, Sofia a entamé sa carrière au sein du Bureau international du Travail. C’est là qu’elle a rapidement pris conscience de l’importance de la diversité de la main-d’œuvre dans la performance des organisations.

Par la suite, elle a poursuivi son parcours professionnel au sein de grandes institutions financières au Canada, occupant des postes de gestion et de conseil stratégique auprès des hauts dirigeants . Elle a également joué un rôle actif au sein de comités visant à faire progresser les objectifs de développement durable et la diversité au sein de ces organisations.

En 2020, Sofia a fondé Perle de Leader, un cabinet de conseil en gestion stratégique des talents reconnu à l’échelle internationale. Au sein de son cabinet, elle et son équipe travaillent activement à élaborer des stratégies de diversité et d’inclusion sur mesure pour de nombreuses organisations à travers le monde. Sofia et son équipe accompagnent les organisations dans la mise en place de pratiques inclusives et performantes, contribuant ainsi à la création de cultures organisationnelles plus équitables.