Regroupant 12 000 professionnels agréés, l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés est la référence en matière de pratiques de gestion des employés. Il assure la protection du public et contribue à l’avancement des CRHA | CRIA. Par ses interventions publiques, il exerce un rôle majeur d’influence dans le monde du travail au Québec. L’Ordre participe ainsi activement au maintien de l’équilibre entre la réussite des organisations et le bien-être des employés.
Organisé par
Changements législatifs, instabilité économique, politique, changements climatiques et transformations numérique.
Dans un monde en constante évolution, où la performance demeure essentielle, les transformations du travail redéfinissent les pratiques des organisations ainsi que la réalité des travailleuses et travailleurs. L’équilibre entre vie professionnelle et personnelle est en pleine mutation, plaçant le bien-être et la prévention des risques au cœur des responsabilités des employeurs.
Face à ces défis, et dans le contexte de la Loi modernisant le régime de santé et de sécurité du travail, des questions clés se posent :
Les matinées des 11 et 18 juin, explorez des stratégies et pratiques inspirantes pour bâtir un environnement de travail sain et performant. Un rendez-vous incontournable pour les CRHA | CRIA, gestionnaires RH et les équipes de direction!
L’inscription est individuelle et ne peut être partagée.
Toute annulation ou demande de substitution doit être transmise par courriel
à inscriptions@ordrecrha.org.
À compter du 5 juin 2025, aucune demande d’annulation sera acceptée. Le remplacement d’un participant par un autre est possible, mais le remplaçant paiera le tarif qui correspond à son statut.
** Une substitution de participant est acceptée sans frais jusqu’à la tenue
de l’activité. Le tarif sera ajusté au statut du nouveau participant. **
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Vice-président - consultant en développement organisationnel, PRATIQ
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Fondateur, formateur et consultant en santé organisationnelle, Indicateur H
L’invalidité en organisation est bien plus qu’un simple enjeu de gestion des absences : c’est un facteur qui influence directement la performance, le climat organisationnel et la rétention des talents. Avec l’augmentation des troubles de santé mentale, le vieillissement de la main-d’œuvre et la complexité croissante des obligations légales, les employeurs doivent repenser leur approche pour éviter que l’invalidité et la gestion du retour au travail ne deviennent un fardeau opérationnel.
Une mauvaise gestion peut entraîner des coûts élevés, désorganiser les équipes et nuire à l’engagement des membres du personnel disponibles à l’emploi et ceux qui vivront un retour éventuellement. À l’inverse, une stratégie bien pensée permet de réduire l’absentéisme, d’optimiser le retour au travail et de renforcer une culture organisationnelle axée sur le bien-être et la performance.
Découvrez comment transformer la gestion de l’invalidité et du retour au travail en un véritable levier d’amélioration organisationnelle. Ne subissez plus les impacts de l’invalidité : prenez le contrôle et faites-en une opportunité pour votre organisation!
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Vice-président - consultant en développement organisationnel, PRATIQ
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