Si le gestionnaire qui offre une performance insatisfaisante admet ses difficultés et se montre motivé à s’améliorer, tout va bien. Mais s’il ne reconnaît pas ses limites et ne se montre pas intéressé à s’investir dans une démarche de coaching, peut-on malgré tout lui imposer un coaching comme condition non négociable à rester en poste? Découvrez la réponse dans cet article.
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Le changement constant peut rapidement devenir une source d’anxiété dans une entreprise. Des stratégies telles que le mentorat, le coaching et la formation continue sont cruciales pour développer les compétences et favoriser la rétention du personnel.
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Le livret Rendez-vous Développement des talents est conçu pour vous permettre de prendre des notes durant l'événement. Il offre un espace dédié pour capturer vos idées, réflexions et points clés des différentes conférences, afin d'optimiser votre expérience et votre apprentissage.
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